为深入贯彻公司发展战略部署，回顾总结上半年工作，确保股份公司发展方向和实施计划与公司发展战略吻合，同时为保障所有已部署计划和目标的顺利实施，8月28日江苏jinnianhui金年会股份有限公司2018年中工作会议在张家港召开。

       会议重点分析了公司上半年所面临的形势，并以问题为导向，结合公司经营管理及变革发展方向和要求，安排部署了下半年工作。公司董事长沈斌强、执行董事蔡志刚、财务总监朱海军，公司总经理部成员，各职能部门和项目负责人参加了会议。

        部分职能部门和总经理部分管领导分别做了工作报告或发言，报告内容求真务实，深刻剖析问题所在，探讨问题解决方案，共谋企业发展。

       在认真听取汇报后，董事长沈斌强在总结时强调：一是要明确自身战略导向、直面困难与挑战；二是增强抵御因市场变化导致不利因素的经营能力，要以市场为导向，认识和利用市场变化，力争成为行业领军企业；三是要加强经营管理和生产施工职能之间的无缝对接、深度融合；四是要挖掘和弘扬优良的企业文化，注重细节和品质。

       在今年下半年甚至更长远的一个时期内，股份公司上下将会统一思想、团结协作，进一步提高凝聚力、向心力和战斗力；需要突出和强化责任和担当意识，激发新活力；需要进一步想方法、找思路，全力确保经营和管理目标的实现；更需要充分有效的加强资源共享，与各单位深度融合、携手并进、共同发展。