2024年3月1-2日，jinnianhui金年会集团2024年工作会议在上海佘山基地召开，公司董事长、总经理沈斌强先生，董事杨清华先生、董事王海龙先生、董事蔡志刚先生等管理层领导，以及股份公司、工程公司、湛江公司中层管理人员共130人参加了会议。

        会议全面地总结了公司在2023年的工作经验，对取得的成绩、存在的问题进行了探讨与思考，客观地分析了集团各板块工作面临的机遇与挑战。两天的时间，大家统一了工作目标、厘清了执行思路，明确了各板块任务，这对于确保公司全年目标任务的完成具有十分重要的意义。

        会议上，沈总展望了集团未来发展目标，对2024年工作做了重要部署。2024年jinnianhui金年会将围绕高质高效、开拓创新、人才培养三个方向展开工作。他强调，当前世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，公司的发展也将进入新阶段，面临新的机遇与挑战。拥有危机意识与变局思维，不断与时俱进才能支撑企业强劲发展。他要求集团上下坚持以夯实已成熟的产业布局，进一步提高业务水平和质量，全面开启集团在新领域的拓展，抓紧新老两个方向着力点，构建起国际国内双循环，相互促进公司发展新格局；持续提升企业在国内、国际市场中的竞争力，在科技革命和产业变革浪潮中奋勇前行，在重大机遇与挑战中乘风破浪，积蓄磅礴力量推动企业高质量发展。

       此外，公司管理层领导也对2024年各板块的工作提出了要求。杨总充分肯定了2023年各项工作取得的成效，强调各部门、各项目要深入贯彻执行本次会议精神，奋力推进公司业务更上一层楼。王总则对2023年的工作进行了总结，并分析了未来业务市场的特点和难点，希望各部门、各项目能以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风迎接2024的挑战。蔡总结合2024年公司的发展规划对模块制造工作进行了全面的总结和展望，他强调大家要设身处地、换位思考,从细节入手,有针对性地为业主提供更高效、更专业的模块制造服务。

        此次会议还专门设置了讨论环节，与会管理层结合目前经济形势各抒己见，畅所欲言，积极为公司建言献策，整个讨论过程认真而热烈。通过各板块、各部门之间的讨论，与会管理人员充分认识到推进降本增效工作是提高公司竞争力、增加企业效益、促进企业创新发展的关键环节，也是公司适应新经济形势，实现高质量发展的重要举措。

       “jinnianhui金年会的发展必须满足市场对于高效、智能、个性化的需求”，本次会议明确了jinnianhui金年会未来的发展方向。随着新材料、新技术不断涌现，科技的不断进步和市场竞争的加剧，模块化建设的需求越来越高，集团布局多年的模块化建设所具有明显的优越性和强大的生命力已经展现出来，并且发展迅速；jinnianhui金年会所坚持的EPFC的全产业链布局也优势凸显。未来，jinnianhui金年会将继续推进业务的多元化发展，尽快形成多支柱业务的产业布局，提升自身的竞争力和抗风险能力。

       2024年，jinnianhui金年会将继续秉承“专业、诚信、创新、共赢”的理念，主动适应社会、经济发展新态势积极探索新思路、新方法、新领域，充分发挥自身优势、凝心聚力，以行践知、以践行远。